• Verstehen, was zählt:
  Sie kennen die zentralen Konzepte der neuen Arbeitswelt – wie die Entwicklungsstufen nach Laloux, die Prinzipien von New Work und die Subtrends von Future of Work. Sie können erklären, was diese bedeuten und warum sie für Sie als Führungskraft relevant sind.
• Den Wandel begreifen:
  Sie erkennen, wie Megatrends und neue Technologien – insbesondere Künstliche Intelligenz – unsere Arbeitswelt verändern. Sie können beschreiben, welche Auswirkungen dies auf Teams, Organisationen und Ihren zukünftigen Arbeitsplatz hat.
• Konzepte in die Praxis bringen:
  Sie nutzen Ihr Wissen, um konkrete Ideen für Ihren Arbeitsalltag zu entwickeln. Sie kennen hilfreiche, teils KI-gestützte Tools und wissen, wie Sie diese sinnvoll in Ihrem Führungsumfeld einsetzen können.
• Chancen und Herausforderungen erkennen:
  Sie analysieren neue Arbeitsformen im Gesundheitswesen, erkennen deren Potenziale und Herausforderungen – und bewerten, wie Sie als Führungskraft eine zukunftsfähige Arbeitskultur aktiv mitgestalten können.
•  Zukunft gestalten:
  Sie entwerfen Ihren eigenen „Arbeitsplatz der Zukunft“, reflektieren, wie realistisch dessen Umsetzung ist, und entwickeln konkrete Strategien, um innovative Arbeitsweisen in Ihrem Team oder Bereich zu verankern.

Inkl. Lernmedien & Gebühren

CHF 2’100.–

• Projekte strukturiert verstehen: Sie kennen die grundlegenden Begriffe des Projektmanagements – wie Projektphasen, Arbeitspakete und Rollen – und können diese sicher einordnen und anwenden.

• Projekt- und Veränderungsprozesse unterscheiden: Sie verstehen die Unterschiede zwischen Projektmanagement und Changemanagement und erkennen, wann welche Herangehensweise zielführend ist. 

• Vorhaben effizient umsetzen: Sie wenden eine strukturierte Vorgehensweise an, um Projekte oder kleinere Vorhaben effizient zu planen und umzusetzen – abgestimmt auf Ihre Führungsverantwortung und Ihren Arbeitsalltag. 

• Veränderungen analysieren und Führungsverhalten anpassen: Sie identifizieren Verbesserungspotenziale in Ihrem Arbeitsumfeld, analysieren Teamreaktionen in Veränderungsprozessen und richten Ihr Führungsverhalten gezielt danach aus.
• Verbesserung wirkungsvoll gestalten: Sie entwickeln konkrete Umsetzungspläne zur Optimierung von Arbeitsprozessen, setzen diese aktiv um, begleiten Ihr Team dabei und evaluieren die Wirksamkeit Ihrer Massnahmen.

Preis inkl. Lernmedien und Gebühren

CHF 2’100.–

• Sie kennen die zentralen Konzepte, Ziele und rechtlichen Grundlagen rund um Rekrutierung, Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) und Arbeitsrecht im Kontext des HR-Lifecycles. 
• Sie verstehen die Bedeutung dieser Themen für die Leistungsfähigkeit und Zukunftssicherheit Ihrer Organisation und erkennen Ihre Rolle als Führungskraft im Spannungsfeld zwischen betrieblichen Anforderungen und Mitarbeitendenbedürfnissen. 
• Sie setzen gezielt Methoden und Instrumente aus den Bereichen Rekrutierung, BGM und Arbeitsrecht in Ihrem Führungsalltag ein. 
• Sie analysieren Prozesse in Ihrem Arbeitsumfeld, identifizieren Handlungsfelder und entwickeln konkrete Verbesserungsansätze.

Inkl. Lernmedien & Gebühren

CHF 2’100.–

• Überblick über das Schweizer Gesundheitssystem: Sie beschreiben die zentralen Strukturen des Schweizer Gesundheitssystems, verstehen die Rolle des Krankenversicherungsgesetzes und der Kantone und erkennen, wie Organisation und Aufbau den Alltag im Gesundheitswesen prägen.
• Klarheit über Kosten- und Finanzierungsflüsse: Sie erklären, wie Geld im Gesundheitswesen fliesst, erhalten Sicherheit im Umgang mit Spital- und Pflegefinanzierung und können die Auswirkungen auf Ihren Arbeitsbereich nachvollziehen.
• Durchblick bei Tarifen und Berechnung: Sie analysieren die wichtigsten Tarifsysteme wie SwissDRG, TARDOC, TARPSY, ST REHA oder BESA/RAI und verstehen, wie Ihre eigenen Leistungen in die Tarifberechnung einfliessen. Sie verstehen ausserdem, welche Bedeutung die Tarifsysteme für die Finanzierung Ihres Betriebes haben.
• Ambulant vs. stationär verstehen: Sie vergleichen die Unterschiede zwischen ambulanter und stationärer Finanzierung, erkennen die unterschiedlichen Anreizsysteme und gewinnen so ein tieferes Verständnis für strategische Entscheidungen im Gesundheitswesen.
• Trends erkennen und Konsequenzen beurteilen: Sie beurteilen aktuelle Entwicklungen und Trends im Tarif- und Finanzierungsbereich und können deren Konsequenzen für Ihren Betrieb reflektiert einschätzen.
• Verstehen, was Organisationen ausmacht: Sie erkennen, welche Merkmale eine Organisation prägen, welchen Zweck sie verfolgt und welchen Beitrag sie zur Zielerreichung leistet.
• Aufbauorganisationen sicher einordnen: Sie vergleichen unterschiedliche Formen der Aufbauorganisation, verstehen ihre Vor- und Nachteile und können sie anhand von Organigrammen nachvollziehen und einordnen.
• Strukturen und Rechtsformen im Blick: Sie analysieren Ihre eigene Organisation mit Blick auf Struktur und Rechtsform und kennen die gängigen Rechtsformen im Gesundheitswesen.
• Unternehmenskultur reflektieren: Sie reflektieren, welche Rolle die Unternehmenskultur für Aufbau, Abläufe und Zusammenarbeit spielt – und wie sie den Erfolg einer Organisation beeinflusst.

Preis inkl. Lernmedien & Gebühren

CHF 2’100.–

• Wissenschaftliche Grundlagen Positiver Führung verstehen: Sie kennen die zentralen Prinzipien der Positiven Psychologie sowie das PERMA-Modell. Zudem sind Sie mit wissenschaftlich fundierten Konzepten wie der Broaden-and-Build-Theorie (Barbara Fredrickson), dem Growth Mindset (Carol Dweck) und dem PERMA-Lead-Modell (Markus Ebner) vertraut. 
• Positive Leadership als Haltung und Führungsstil reflektieren: Sie verstehen die Wirkung Positiver Führung auf Motivation, Teamdynamik und das organisationale Klima. Dabei reflektieren Sie Ihre eigene Selbstführung und Ihren Führungsstil im Kontext der Positiven Psychologie. 
• Positive Leadership im Führungsalltag anwenden: Sie übertragen die Prinzipien und Werkzeuge Positiver Führung gezielt in Ihren Berufsalltag. Dabei nutzen Sie Erkenntnisse der Positiven Psychologie, um Ihre Führungswirkung bewusst und stärkenorientiert zu gestalten. 
• Kultur und Klima gezielt analysieren: Sie lernen geeignete Instrumente kennen, mit denen Sie die bestehende Team- oder Organisationskultur erfassen und analysieren können – als Grundlage für die gezielte Förderung einer positiven Führungskultur. 
• Positive Leadership wirksam umsetzen: Sie formulieren konkrete Ziele zur Umsetzung Positiver Führung in Ihrem Umfeld und erproben praxisnahe Tools in Ihrer eigenen Führungspraxis – mit dem Ziel, Motivation, Sinnorientierung und Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken.

Preis inkl. Lernmedien & Gebühren

CHF 2’100.–