Überblick
- Strategische Planung und Positionierung einer Arztpraxis
- Praxismarketing und Kommunikation
- Betriebliche Abläufe analysieren und optimieren
- Organisationsformen und Rechtsformen von Arztpraxen
- Zusammenarbeit mit externen Partnern und Dienstleistern
- Versicherungen, Verträge und rechtliche Rahmenbedingungen
im Detail
Dieses Modul befähigt Sie, organisatorische und betriebswirtschaftliche Abläufe in der Arztpraxis einzuschätzen, zu steuern und zu optimieren. Sie erwerben die Grundsätze des Praxismanagements, grundlegendes arbeitsrechtliches und betriebswirtschaftliches Fachwissen sowie Projektmanagement-Techniken.
Nach Abschluss wissen Sie, wie eine ärztliche oder klinische Praxis effizient organisiert wird, wie Projekte erfolgreich geplant und geführt werden, wie Konflikte vermieden oder gelöst werden und wie Sie Schwachstellen im System aufdecken, analysieren und nachhaltig beheben. Das befähigt Sie, eine Führungsrolle bei Planung, Organisation und Strukturierung zu übernehmen – und Ihre Arztpraxis effektiv und wirtschaftlich zu leiten.
Was Sie an Wissen und Verständnis aufbauen (T1)
- Begriffe des Unternehmensmodells
- Rechte und Pflichten von Berufsbildner:innen und Lernenden nach OR, ArG und BBG
- Rechte und Pflichten von Arbeitgebenden und Arbeitnehmenden nach OR und ArG
Was Sie in der Anwendung lernen (T2)
- Betriebswirtschaftliche Grundlagen und massgebliche Zusammenhänge für die Wahl der Organisations- bzw. Unternehmensform und der Unternehmensziele
- Organisationsformen erkennen und der passenden betrieblichen Situation zuordnen
- Organisationshilfsmittel beurteilen, entwerfen und erarbeiten: Organigramme, Stellenbeschriebe, Pflichtenhefte, Funktionsdiagramme
Was Sie in Praxis, Analyse und Synthese lernen (T3)
- Einfache Unternehmenskonzepte analysieren
- Die Notwendigkeit einer optimalen Ablauforganisation beurteilen und die darauf ausgerichteten Prozesse – Koordination und Einsatz von Personen und Mitteln – auf Basis der Aufbauorganisation gestalten
- Bei veränderten Zielsetzungen oder äusseren Bedingungen geeignete Reorganisationsmassnahmen einleiten
- Konflikte erkennen und ausräumen