Editorial
Innovative Lern- und Lehrwelten, Effizienz und Kund/innenorientierung sowie die Positionierung als attraktiver Arbeitgeber – diese drei strategischen Säulen haben unser Jahr 2025 geprägt. Sie bilden das Fundament unseres Handelns und geben uns Orientierung in einer Phase, die für die Stiftung Juventus-Schulen in vielerlei Hinsicht wegweisend war.
Das vergangene Jahr stand stark im Zeichen des Umbaus und des Bezugs des neuen JuveCampus City. Der Umbau und der gleichzeitige Weiterbetrieb haben unseren Mitarbeitenden in dieser Phase viel Engagement und zusätzliche Flexibilität abverlangt. Umso beeindruckender ist es, dass wir das Tagesgeschäft jederzeit auf hohem Niveau aufrechterhalten konnten.
Dies war nur möglich dank eines aussergewöhnlich engagierten Teams aus Lehrpersonen, Dozierenden und administrativen Mitarbeitenden. Ihr Einsatz, ihre Professionalität und ihre Bereitschaft, Veränderungen aktiv mitzutragen, sind alles andere als selbstverständlich – sie sind bemerkenswert. Das erneut sehr positive Feedback unserer Lernenden und Studierenden bestätigt dies eindrücklich. Die Rückmeldungen zeigen: Qualität, Nähe und Verlässlichkeit prägen unser Bildungsangebot.
Gleichzeitig stand die Entwicklung nicht still – im Gegenteil. Der Einblick in diesen Jahresbericht macht deutlich, wie intensiv wir unsere Angebote fachlich, technologisch und organisatorisch weiterentwickeln. Mit Formaten wie dem Modul Chronic Care greifen wir beispielsweise aktuelle Entwicklungen im Gesundheitswesen auf und setzen einen klaren Fokus auf interprofessionelle Zusammenarbeit. Das Modul steht exemplarisch für die Dynamik und Innovationskraft unserer Bildungsangebote insgesamt.
Auch die Themen Künstliche Intelligenz und Digitalisierung beschäftigen uns auf allen Ebenen. Sie verändern Lernprozesse, Berufsbilder und Anforderungen nachhaltig. Projekte wie das Digital Education Lab zeigen, wie wir technologische Entwicklungen nicht nur beobachten, sondern aktiv in unsere Lern- und Lehrwelten integrieren und damit die Kompetenzen unserer Lernenden für die Zukunft stärken.
Unser Ziel bleibt klar: die nachhaltige Weiterentwicklung der Stiftung zum Wohl unserer Lernenden und Studierenden. Als Stiftung investieren wir in Qualität, Innovation und Zusammenarbeit – und stärken damit unsere Rolle als moderne Bildungsinstitution.
Mit zwei neuen Würdenträgern im Stiftungsrat konnten wir unsere strategische Kompetenz zusätzlich erweitern. Gestärkt, engagiert und mit einem klaren Fokus auf die Zukunft gehen wir aus einem intensiven, erfolgreichen Jahr 2025 hervor – bereit, die nächsten Schritte gemeinsam zu gestalten.
