Ziele des Moduls – was Sie mitnehmen
Dein Überblick über das Schweizer Gesundheitssystem
Du beschreibst die zentralen Strukturen des Schweizer Gesundheitssystems, verstehst die Rolle des Krankenversicherungsgesetzes und der Kantone und erkennst, wie Organisation und Aufbau den Alltag im Gesundheitswesen prägen.
Klarheit über Kosten- und Finanzierungsflüsse
Du erklärst, wie Geld im Gesundheitswesen fliesst, erhältst Sicherheit im Umgang mit Spital- und Pflegefinanzierung und kannst so die Auswirkungen auf deinen Arbeitsbereich nachvollziehen.
Durchblick bei Tarifen und Berechnung
Du analysierst die wichtigsten Tarifsysteme wie SwissDRG, TARDOC, TARPSY, ST REHA oder BESA/RAI und verstehst, wie deine eigenen Leistungen in die Tarifberechnung einfliessen – damit du den Wert deiner Arbeit fundiert einschätzen kannst. Du verstehst ausserdem, welche Bedeutung die Tarifsysteme für die Finanzierung deines Betriebes haben.
Ambulant vs. stationär verstehen
Du vergleichst die Unterschiede zwischen ambulanter und stationärer Finanzierung, erkennst die unterschiedlichen Anreizsysteme und gewinnst so ein tieferes Verständnis für strategische Entscheidungen im Gesundheitswesen.
Trends erkennen und Konsequenzen beurteilen
Du beurteilst aktuelle Entwicklungen und Trends im Tarif- und Finanzierungsbereich und kannst ihre Konsequenzen für deinen Betrieb reflektiert einschätzen – ein entscheidender Vorteil in einem dynamischen Umfeld.
Verstehen, was Organisationen ausmacht
Du erkennst, welche Merkmale eine Organisation prägen, welchen Zweck sie verfolgt und welchen Beitrag sie zur Zielerreichung leistet.
Aufbauorganisationen sicher einordnen
Du vergleichst unterschiedliche Formen der Aufbauorganisation, verstehst ihre Vor- und Nachteile und kannst sie anhand von Organigrammen nachvollziehen und einordnen.
Strukturen und Rechtsformen im Blick
Du analysierst deine eigene Organisation mit Blick auf Struktur und Rechtsform und kennst die gängigen Rechtsformen im Gesundheitswesen.
Unternehmenskultur reflektieren
Du reflektierst, welche Rolle die Unternehmenskultur für Aufbau, Abläufe und Zusammenarbeit spielt – und wie sie den Erfolg einer Organisation beeinflusst.
Methodik
- Blended Learning: Das heisst, das Modul wird durch einen digitalen, interaktiven Lernpfad begleitet. Wir legen jedoch trotzdem grossen Wert auf Präsenzunterricht mit unseren top Dozierenden und den Austausch mit den Studienkollegen und -kolleginnen. Der Unterricht enthält, Selbststudium, Präsenz vor Ort, Online Unterricht, Gruppenarbeiten und Projektarbeiten.
- Ziel dieser Methodik ist es, ein praxisnahes, flexibles und wirksames Lernerlebnis zu schaffen, das den unterschiedlichen Lernbedürfnissen von berufstätigen Führungskräften gerecht wird.
- Der digitale Lernpfad fördert individuelles, orts- und zeitunabhängiges Lernen, während der Präsenzunterricht mit erfahrenen Dozierenden und der Austausch mit Studienkolleg:innen den persönlichen Transfer, die Netzwerkbildung und das vertiefte Verstehen komplexer Inhalte ermöglicht.
- Durch die Kombination aus Selbststudium, Online-Unterricht, Gruppen- und Projektarbeiten wird sowohl die Selbstlernkompetenz als auch die Zusammenarbeit in dynamischen Teams gestärkt. So entsteht ein Lernumfeld, das theoretisches Wissen direkt mit der beruflichen Praxis verknüpft und nachhaltig wirksam ist.
Ihre Vorteile
Unsere Dozierenden sind ausgewiesene Fachpersonen aus dem Gesundheitswesen oder etablierte Führungspersönlichkeiten mit breiter Praxiserfahrung – sie verbinden fundiertes Wissen mit gelebter Führungskompetenz. Durch interaktive, teils KI-gestützte Unterrichtsformen sowie begleitetes Selbststudium fördern wir nachhaltiges Lernen und echte Umsetzungskompetenz.
