Skill Boost Modul «Projekte & Change»

Veränderung braucht Sie.

Im Gesundheitswesen ist Veränderung Alltag. Strukturen, Prozesse und Anforderungen wandeln sich ständig – und genau hier kommen Sie ins Spiel. Sie lernen in diesem Modul, wie Sie als Führungskraft diese Entwicklungen aktiv mitgestalten, Projekte anstossen, strategische Impulse setzen und Ihr Team durch Phasen des Wandels begleiten.

Projektmanagement gibt Ihnen die Struktur, um Veränderungen effektiv umzusetzen. Changemanagement hilft Ihnen, Ihre Mitarbeitenden mitzunehmen – motivierend, wertschätzend und wirksam.
Veränderung passiert nicht von allein. Damit sie gelingt, brauchen Sie Klarheit im Vorgehen und ein sicheres Gespür für die Menschen, die Sie führen.

Dieses Modul kann im Rahmen unseres Double Degree Modells auch für einen späteren CAS (2 ECTS Punkte) anerkannt werden. Mehr unter «Abschluss».

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Aktuelle Startdaten

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Skill Boost Modul «Projekte & Change», 9. September 2026 (anmelden)

Details

Lehrgangsdetails

Aufnahmebedingungen
Vorausgesetzt wird eine Führungsfunktion im Gesundheitswesen.

Voraussetzungen für den Abschluss "Dipl. Abteilungsleiter/in Gesundheitswesen NDS HF"

Eidg. Fachausweis, eidg. Diplom (höhere Fachprüfung oder HF) oder ein Fachhochschulabschluss

Führungsposition im Gesundheitswesen (z. B. Teamleitung, Gruppenleitung oder Stellvertretung)

60 Punkte aus Modulen des Expert Program in Health Leadership

Alternative bei Eidg. Fähigkeitsausweis (EFZ ohne FA oder Diplom)
Mit einem EFZ ist der Abschluss möglich, wenn mindestens 69 Punkte aus dem Expert Program erreicht werden.
Inhalte, Ziele, Methodik, Vorteile
Aufbau & Inhalte

Präsenzunterricht Block 1 (1 Tag) – Projektmanagement

Präsenzunterricht Block 2 (1 Tag) – Changemanagement

Auftrag – Verbesserungsprojekt am Arbeitsplatz

Präsenzunterricht Block 3 (1 Tag) – Verbesserungsprojekt

Ziele des Moduls – was Sie mitnehmen

Projekte strukturiert verstehen:
Sie kennen die grundlegenden Begriffe des Projektmanagements – wie Projektphasen, Arbeitspakete und Rollen – und können diese sicher einordnen und anwenden.

Projekt- und Veränderungsprozesse unterscheiden:
Sie verstehen die Unterschiede zwischen Projektmanagement und Changemanagement und erkennen, wann welche Herangehensweise zielführend ist.

Vorhaben effizient umsetzen:
Sie wenden eine strukturierte Vorgehensweise an, um Projekte oder kleinere Vorhaben effizient zu planen und umzusetzen – abgestimmt auf Ihre Führungsverantwortung und Ihren Arbeitsalltag.

Veränderungen analysieren und Führungsverhalten anpassen:
Sie identifizieren Verbesserungspotenziale in Ihrem Arbeitsumfeld, analysieren Teamreaktionen in Veränderungsprozessen und richten Ihr Führungsverhalten gezielt danach aus.

Verbesserung wirkungsvoll gestalten:
Sie entwickeln konkrete Umsetzungspläne zur Optimierung von Arbeitsprozessen, setzen diese aktiv um, begleiten Ihr Team dabei und evaluieren die Wirksamkeit Ihrer Massnahmen.

Methodik

Blended Learning: Das heisst, das Modul wird durch einen digitalen, interaktiven Lernpfad begleitet. Wir legen jedoch trotzdem grossen Wert auf Präsenzunterricht mit unseren top Dozierenden und den Austausch mit den Studienkollegen und -kolleginnen. Der Unterricht enthält, Selbststudium, Präsenz vor Ort, Online Unterricht, Gruppenarbeiten und Projektarbeiten.

Ziel dieser Methodik ist es, ein praxisnahes, flexibles und wirksames Lernerlebnis zu schaffen, das den unterschiedlichen Lernbedürfnissen von berufstätigen Führungskräften gerecht wird.

Der digitale Lernpfad fördert individuelles, orts- und zeitunabhängiges Lernen, während der Präsenzunterricht mit erfahrenen Dozierenden und der Austausch mit Studienkolleg:innen den persönlichen Transfer, die Netzwerkbildung und das vertiefte Verstehen komplexer Inhalte ermöglicht.

Durch die Kombination aus Selbststudium, Online-Unterricht, Gruppen- und Projektarbeiten wird sowohl die Selbstlernkompetenz als auch die Zusammenarbeit in dynamischen Teams gestärkt. So entsteht ein Lernumfeld, das theoretisches Wissen direkt mit der beruflichen Praxis verknüpft und nachhaltig wirksam ist.

Ihre Vorteile

Unsere Dozierenden sind ausgewiesene Fachpersonen aus dem Gesundheitswesen oder etablierte Führungspersönlichkeiten mit breiter Praxiserfahrung – sie verbinden fundiertes Wissen mit gelebter Führungskompetenz. Durch interaktive, teils KI-gestützte Unterrichtsformen sowie begleitetes Selbststudium fördern wir nachhaltiges Lernen und echte Umsetzungskompetenz.
Zeiten, Dauer, Kosten
Aufbau

3 Tage Präsenz

Digitaler Lernpfad

Begleitetes Verbesserungsprojekt

Daten

Terminplan Start September 2026

Unterrichtszeiten

Präsenzunterricht: 08.30 - 16.30 Uhr, am JuveCampus City

Umfang

10 Punkte

Kosten

CHF 2'100.–
Abschluss

Abschluss Modulkurs

Dieses Modul schliessen Sie mit einem Kursausweis für den «Nachdiplomkurs HF» (NDK HF) ab.

Es ist ausserdem Bestandteil des Lehrgangs «Dipl. Abteilungsleiter/in Gesundheitswesen NDS HF».
Sie erarbeiten sich mit diesem Modul 10 Punkte für diesen Abschluss.

Double Degree-Modell

Dieses Skill Boost Modul ist gleichzeitig als Modul des CAS Advanced Leadership Program in Health Care Management (ALP) anerkannt (2 ECTS). Wer die CAS-Zulassungsbedingungen heute noch nicht erfüllt, kann das Modul als Teil des NDS HF absolvieren – und sich die Inhalte innerhalb von sieben Jahren vollständig an den CAS anrechnen lassen, sobald die Voraussetzungen passen. Nichts doppelt, keine verlorene Investition.
Anschluss
Sobald Sie 60-Punkte gesammelt haben, öffnen sich die Türen zum Abschlussmodul – und damit der Weg zu Ihrer Diplomarbeit und einem bedeutenden Meilenstein Ihrer Karriere:

Kompetenznachweis «Dipl. Abteilungsleiter/in Gesundheitswesen NDS HF»

1 Tag Präsenz zur Vorbereitung

Digitaler Lernpfad

Experten/innen-Begleitung während der Diplomarbeit

Umfang

30 Punkte

Kosten

CHF 2'100.-

Wie unser «Expert Program in Health Leadership Skills» funktioniert:

Expert Program Health Management — Die Module dauern zwischen drei und sechs Tagen und decken alle relevanten Führungsthemen ab. Die «grössten» Module mit grundlegenden Leadership-Themen sind die «Essential»-Module. Die kürzeren Module – «Skill Boost» – fokussieren kompakt auf jeweils einzelne, zentrale Führungsthemen. Pro Modul erarbeiten Sie sich Punkte, die für den Abschluss «Dipl. Abteilungsleiter/in NDS HF» angerechnet werden. Dabei bestimmen Sie Tempo und Reihenfolge – ganz nach Ihren Bedürfnissen. Pro Modul erarbeiten Sie sich 15 (Essentials) oder 10 (Skill-Boosts) Punkte. Wer bis zum Abschluss «Dipl. Abteilungsleiter/in NDS HF» gehen möchte, benötigt insgesamt 60 Punkte für die Zulassung zum Abschluss und hat dafür 7 Jahre Zeit.

Modulkurs «Projekte & Change» im Gesundheitswesen

Veränderung braucht Sie.

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Aktuelle Startdaten

Wie unser «Expert Program in Health Leadership Skills» funktioniert: