Seminar «Laterale Führung»

Als Fachleitung, Projektleitung oder in der Stabsfunktion wirksam führen

Flache Hierarchien und Matrixorganisationen sind im Trend. Das Seminar vermittelt Strategien, wie in der Fach- und Projektleitung respektive in Stabsfunktionen tätige Fachkräfte ihre lateralen Führungsaufgaben wirkungsvoll und kooperativ wahrnehmen können.

Zunehmend mehr Fachkräfte des Gesundheitswesens stehen vor der Herausforderung, Führungsaufgaben erfüllen zu müssen, ohne dass sie über eine effektive Linienfunktion, eine direkte Personalverantwortung oder konkrete Weisungsbefugnisse verfügen. Als Fachexpertinnen oder Fachexperten, als Projektverantwortliche oder als Stabspersonen müssen sie Führungsaufgaben wahrnehmen, Projekte gestalten und abwickeln, Zielvereinbarungen durchsetzen und entsprechende Aufgaben zuweisen. Wie «laterale Führung» in der Praxis wirkungsvoll wahrgenommen und kooperativ sowie kollegial gestaltet werden kann, vermittelt dieses eintägige Seminar.

Bedingungen

Was muss ich für dieses Seminar mitbringen?

Tätigkeit als Fachexpertin oder Fachexperte, Projektleiterin oder Projektleiter, als Person mit Stabsfunktion oder als andere Fachkraft im Schweizer Gesundheitswesen ohne oder mit nur niederschwelliger personeller Verantwortung und Weisungsbefugnissen.

Sind Sie unsicher, ob Ihre Vorkenntnisse für die Teilnahme an diesem Bildungsgang ausreichen?
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Bedeutung

Wozu benötige ich dieses Seminar?

Das Seminar erleichtert Personen des Gesundheitswesens ohne direkte Personalführungsaufgabe und ohne Linienfunktion die professionelle und wirksame Wahrnehmung lateraler Führungsaufgaben. Erweitertes Wissen um die Bedeutung wesentlicher Einflussfaktoren sowie praxiserprobte strategische und beziehungsorientierte Massnahmen der lateralen Führungsaufgabe helfen Ihnen, Ihre Projekte zielgerichtet voranzutreiben, Ihre Aufgaben wahrzunehmen und gezielt Einfluss zu nehmen – auf ebenso kollegiale wie konstruktive Art und Weise.

Befähigung

Welche Kenntnisse und Fähigkeiten vermittelt dieses Seminar?

Das Tagesseminar vermittelt theoretische und praxisorientierte Kenntnisse zu drei Kernaufgaben der lateralen Führung: «Zielorientierung», «Einflussnahme» und «Zusammenarbeit». Einerseits erfahren Sie, wie Sie Ihre laterale Führungsaufgabe professionell und kooperativ gestalten können. Andrerseits erarbeiten Sie, welche strategischen Optionen Ihnen helfen, Ihre Einflussnahme zu verstärken und wie Sie Zielsetzungen klar formulieren und andere Personen dazu motivieren, ihren Teil aktiv beizutragen.

Darüber hinaus lernen Sie, welchen Einfluss das Commitment, also der Wille zur Mitwirkung, vonseiten der Anspruchsgruppen und Anspruchspersonen auf Ihre Vorhaben, Projekte und Aufgaben ausübt und wie Sie die aktive und motivierte Mitwirkung durch gute Kommunikation und kollegiale Beziehungsgestaltung verstärken und dauerhaft aufrechterhalten können.

Inhalte des Seminars «Laterale Führung»

Klärung der Rolle als laterale Führungsperson
Evaluation Ihrer spezifischen lateralen Führungsaufgabe
Erarbeiten entsprechender Ziele und Strategien
Klärung von Machtverhältnissen und Massnahmen für die gezielte Einflussnahme
Evaluation Ihrer Anspruchsgruppen respektive -personen hinsichtlich Vertrauen und Engagement
Kommunikations- und Beziehungsgestaltung

Umfang

Wie viele Tage und Lektionen umfasst dieses Seminar?

1 Seminartag, ganztags

Timeline

Wann und in welchen Zeitmodellen wird dieses Seminar angeboten?

Seminarzeiten: 09.15 bis 12.15 Uhr und 13.45 bis 16.45 Uhr

Lernort

Wo wird dieses Seminar angeboten?

Dieser Bildungsgang findet in den Räumlichkeiten der Juventus Schulen an der Lagerstrasse 102 in Zürich statt, nur einen Steinwurf vom Hauptbahnhof entfernt.

Details zum Standort