Seminar «Stellvertretung – den Balanceakt erfolgreich bewältigen»

Seminar für mit Stellvertretungsaufgaben betraute Personen im Gesundheitswesen

Souverän und sicher agieren als Stellvertreterin oder Stellvertreter

Personen des Gesundheitswesens mit Stellvertretungsfunktionen sind zu einem heiklen Spagat gezwungen. Einerseits sind sie Teammitglieder, andrerseits Vorgesetzte. Wie dieser Balanceakt souverän und sicher gelingt, lernen Sie in diesem Seminar.

Stellvertreterinnen und Stellvertreter haben eine spannende Aufgabe – im wortwörtlichen Sinn, denn sie bewegen sich ständig im Spannungsfeld zwischen dem eigenen Team und der Führungsebene. Eben noch auf Augenhöhe mit den anderen Mitgliedern des Teams tätig sind sie wenige Stunden später oder schon am nächsten Tag als Mitglieder der Chefetage aktiv – mit entsprechend erweiterten Rechten, Befugnissen und Pflichten. Wie Stellvertreterinnen und Stellvertreter diesen heiklen Spagat souverän und sicher meistern und weshalb Fingerspitzengefühl dafür unerlässlich ist, vermittelt dieses zweitägige Seminar – mit hoher Praxisnähe und klarer Kompetenzorientierung.

Bedingungen

Was muss ich für dieses Seminar mitbringen?

  • Person des Schweizer Gesundheitswesens mit klar zugewiesener Stellvertretungsaufgabe (keine reine Platzhalterfunktion)
  • Bereitschaft zur vertieften Auseinandersetzung mit der eigenen Rolle und den persönlichen Führungskompetenzen

Sind Sie unsicher, ob Ihre Vorkenntnisse für die Teilnahme an diesem Bildungsgang ausreichen? 
Kontaktieren Sie uns jetzt!  Wir beraten Sie – individuell und unverbindlich.

Bedeutung

Wozu benötige ich dieses Seminar?

Das Seminar erleichtert Personen mit Stellvertretungsfunktionen, ihre Doppelrolle und die mit dieser verbundenen Aufgaben wirkungsvoll und mit dem nötigen Selbstverständnis wahrzunehmen – sowohl in ihrer Funktion als Mitglied eines Teams als auch in ihrer Tätigkeit als Mitglied der Führungsebene mit besonderen Aufgaben und erweiterten Verantwortungen und Befugnissen.

Befähigung

Welche Kenntnisse und Fähigkeiten vermittelt dieses Seminar?

Das zwei Tage umfassende Seminar vermittelt grundlegendes, für die erfolgreiche Übernahme einer Stellvertretungsfunktion nötiges Know-how hinsichtlich Führungs- und Sozialkompetenz und zeigt auf, wie Stellvertreterinnen und Stellvertreter ihre Doppelrolle sicher und souverän ausüben können und den schwierigen Balanceakt zwischen Team und Chefetage konstruktiv und kollegial bewältigen.

Die Seminargäste erarbeiten mit hohem Praxisbezug und im Kontext der Besonderheiten des Gesundheitswesens, wie es gelingen kann, sich weder von der einen noch von der anderen Seite «vereinnahmen» zu lassen, sondern neutral zu agieren, aus dem jeweils korrekten Rollenverständnis heraus. Das Seminar zeigt auf, wie Sie eventuelle Loyalitätskonflikte wirkungsvoll vermeiden, wie gute Kommunikation bei der Bewältigung Ihrer Aufgaben hilft und wie Sie Führungsaufgaben korrekt und kollegial wahrnehmen können.

Im Sinne einer hohen Praxisorientierung haben Sie in diesem Seminar die Gelegenheit, sich aktiv und intensiv mit Ihrer individuellen Rolle als Stellvertreterin oder Stellvertreter auseinanderzusetzen, Ihre diesbezüglichen Aufgaben zu analysieren, offene Fragen zu klären und Ihre persönlichen Handlungskompetenzen zu erweitern. Zudem erhalten Sie zwischen den beiden Seminartagen die Möglichkeit, in einem Gespräch mit Ihrer vorgesetzten Person Rückmeldungen zu geben und entsprechende Inputs und Feedbacks am zweiten Seminartag gezielt zu bearbeiten.
 

Inhalte des Seminars «Stellvertretung – den Balanceakt erfolgreich bewältigen»

  • Führung und Stellvertretung: Definitionen und massgebliche Unterschiede
  • Verschiedene Formen von Stellvertretung
  • Gestaltung der Stellvertretungsrolle im Spagat zwischen Team und Vorgesetzten
  • Gestaltung der Kommunikation gegenüber den Mitarbeitenden und den Vorgesetzten
  • Die Spannungsfelder «Loyalität» und «Vertraulichkeit»
  • Umgang mit Regelverstössen von Kolleginnen und Kollegen
  • Richtig abgrenzen: Wann, wo und wie?
  • Die Rolle des Vermittelns und korrektes Verhalten in Konfliktsituationen

Umfang

Wie viele Tage und Lektionen umfasst dieses Seminar?

2 Seminartage, ganztags

Timeline

Wann und in welchen Zeitmodellen wird dieses Seminar angeboten?

  • Seminarzeiten: 09.15 bis 12.15 Uhr und 13.45 bis 16.45 Uhr

Lernort

Wo wird dieses Seminar angeboten?

Dieser Bildungsgang findet in den Räumlichkeiten der Juventus Schulen  an der Lagerstrasse 102 in Zürich statt, nur einen Steinwurf vom Hauptbahnhof entfernt.

Investition

Was kostet dieses Seminar?

  • CHF 960.–

Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen  von wittlin stauffer.

Abschluss

Womit schliesst dieses Seminar ab?

Das Seminar schliesst mit einer Teilnahmebestätigung ab.

Start

Wann kann ich das nächste Mal mit diesem Seminar starten?

Nächste Termine:

  • Neue Startdaten folgen in Kürze. Fragen Sie nach!